どうも魚偏に愛と書いてサトシです
先日宮城県の招待で宮﨑県の産地ツアーに行ってきた話はさせて頂いたんですが、その時に大きな収穫がもう一つありまして、同世代の経営者さん達からいっぱい話が聞けたこと(写真の人達です)
私みたいに現場にずっと入ってる経営者さんもいれば早い段階からもう現場には入ってませんという経営者さんもおられました。
どちらが正解かはないんですが、もう現場に入ってない経営者さんに私は「心配じゃないですか？」という質問をぶつけました。
そしたら返ってきた答えが「全然心配ではありません、なぜならそのスタッフ達と現場に入ってない分、飲みに行ったり、いろいろ勉強に連れていってますから」
私は衝撃を受けました
強いて言えば「木を見て森を見ず」のような心境とでも言えばわかりやすいのでしょうか？
私は現場に入り、おしぼりが交換されてない、トイレが汚いなど細かい目先のことばかり心配しており、彼らと本当の意味で向き合っていなかったのかもしれません。
彼らをもっと信頼して、こいつなら店を任せられる！そんな人間の育成に力をそそぐべきでした。
新橋店を軌道に乗せなきゃ、新橋店が軌道に乗ればみんなを幸せにできる！そう勘違いしてました。
実際はそうじゃなかったのかも知れません
その結果不幸な人間を増やしてしまったのかもしれません。
だから決めました。来月から、いや今からもっともっとスタッフ達と向き合おう！
現場が好きなので完全には離れられないけど、もっともっとスタッフと飲みに行こう！スタッフ達と話をしよう！
もちろんスタッフとは社員に限らずアルバイトさん達も含めてです
今年はいろんな意味で眞吉が生まれ変わります。
日産がちょっと前かな？ゴーンさんの時でしょうか？
REBORNを掲げてように
眞吉REBORNです
日産は違う形でリボーンしちゃいましたが💦
ブラックジョークを言わせてもらうと
やっちゃえ日産、やっちまったなゴーン！てな具合でしょうか
今年の眞吉のスローガン
REBORNとRevolution
乞うご期待